Coaching für Teams –
Klarheit, Verbindung und Zusammenarbeit stärken

Zusammenarbeit gelingt nicht automatisch – sie braucht Pflege, Klarheit und Mut. Gerade in Zeiten von Veränderung, Wachstum oder neuen Herausforderungen lohnt es sich, bewusst innezuhalten und den Blick nach innen zu richten: Was macht uns als Team aus? Was braucht es, damit wir wirklich gut zusammenarbeiten können?

Teamcoaching schafft einen geschützten Raum, in dem Reflexion, Entwicklung und Verbindung möglich werden.

Anliegen, mit denen TEams zu mir kommen

  • Wunsch nach klareren Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen

  • Konflikte oder Spannungen im Team, die bearbeitet werden wollen

  • Der Wunsch nach mehr Vertrauen, Wertschätzung und echter Verbindung

  • Unsicherheit nach Veränderungen, z. B. durch Wachstum, Umstrukturierung oder neue Führung

  • Der Wunsch, die eigene Zusammenarbeit zukunftsfähig zu gestalten

Was TeamCoaching in Bewegung bringen kann

  • Gemeinsame Standortbestimmung: Wo stehen wir – als Team, als Einzelne?

  • Klärung von Rollen, Stärken und Verantwortlichkeiten

  • Aufbau verbindlicher Kommunikations- und Feedbackstrukturen (z. B. mit GFK)

  • Entwicklung einer gemeinsamen Ausrichtung – Purpose, Prinzipien, Kultur

  • Förderung eines wertschätzenden, offenen Miteinanders

Woran ich mich im TEAMCoaching orientiere

Meine Arbeit mit Teams ist geprägt von der Gewaltfreien Kommunikation, einem systemischen Blick auf Dynamiken und Beziehungen sowie Ansätzen aus dem New Work Kontext – insbesondere dem Loop Approach.

Ich arbeite mit und am System: mit den Menschen, ihrer Haltung und Sprache – und an den Strukturen, die Zusammenarbeit ermöglichen oder erschweren.

Dabei nutze ich u. a.:

  • Methoden zur Potenzialentfaltung und Rollenklärung

  • Stärken- und wertebasiertes Arbeiten

  • Feedback-Formate und Meeting-Designs

  • Prinzipiengeleitete Moderation und Prozessbegleitung

Was Teams bei mir erwartet, ist kein Standard-Workshop – sondern ein Raum für Entwicklung, der zu euch passt.

Nahaufnahme von Notizzetteln, die mit Reißzwecken an einer Pinnwand befestigt sind. Auf einigen Zetteln sind handgeschriebene Wörter erkennbar.

Rahmenbedingungen
& Ablauf

  • Teamcoaching in Organisationen, Unternehmen, Projekten

    Online, in Präsenz (z. B. in Berlin) oder als Retreat

  • Einzelne Sessions oder begleitete Prozesse über mehrere Wochen/Monate

    Je nach Anliegen und Teamgröße individuell vereinbart

  • Zusammenarbeit stärken, Konflikte klären, neue Formen der Führung und Kommunikation etablieren

  • Nach Umfang und Format – transparent und im gemeinsamen Abgleich

  • Lass uns sprechen. Wenn ihr das Gefühl habt, dass euer Team gerade einen Raum für Klärung, Entwicklung oder Neuausrichtung braucht, meldet euch gern. Ich biete ein unverbindliches Vorgespräch an – wir schauen gemeinsam, ob Teamcoaching für euch der passende Rahmen ist.

    Schreibt mir eine E-Mail oder bucht direkt ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch.

Lass uns sprechen.

Wenn du das Gefühl hast, das könnte für dich stimmig sein, melde dich gern. Ich biete ein unverbindliches Vorgespräch an – wir schauen gemeinsam, ob Coaching für dein Team gerade passend ist. Schreib mir eine E-Mail oder buche gleich einen kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch.