Empathische Führung – Coaching & Entwicklung für Führungskräfte in Berlin & online
Führung fühlt sich heute oft an wie ein Dauerlauf im Krisenmodus: komplexe Entscheidungen, hohe Geschwindigkeit, remote und hybrid, Erwartungen von oben und unten – und dazwischen du als Mensch.
Empathische Führung bedeutet für dich, präsent zu sein, klar zu kommunizieren und Entscheidungen zu treffen, ohne dich selbst oder dein Team auszubrennen.
Auf dieser Seite findest du Angebote für Führungskräfte und Organisationen, die Führung bewusst gestalten wollen – mit Blick auf psychologische Sicherheit, Zusammenarbeit und mentale Gesundheit
Anliegen, mit denen Führungskräfte zu mir kommen
Das Gefühl, zwischen Erwartungen, Verantwortung und eigenen Grenzen „aufgerieben“ zu sein.
Der Wunsch, klarer zu führen, ohne autoritär zu werden – und empathischer zu führen, ohne die eigenen Bedürfnisse zu übergehen.
Schwierige Gespräche, Konflikte oder Feedback‑Situationen, in denen sie sich mehr Sicherheit und Wirkung wünschen.
Der Wunsch, das eigene Führungsverständnis zu schärfen und sich als Führungskraft innerlich neu auszurichten.
Die Frage, wie sie in unsicheren Zeiten für sich selbst sorgen können – und gleichzeitig die mentale Gesundheit im Team im Blick behalten
1:1 Führungskräfte‑Coaching
Im Führungskräfte‑Coaching arbeitest du an deinem inneren Fundament als Führungskraft: an Klarheit, Präsenz, Selbstkontakt – und daran, wie du in anspruchsvollen Situationen handeln möchtest
Mögliche Themen im Coaching
Eigene Rolle und Verantwortungsbereich klären – gerade in Phasen von Wachstum, Umbau oder neuen Strukturen.
Entscheidungen treffen, die sich innerlich stimmig anfühlen und nach außen gut vertreten lassen.
Umgang mit Stress, Druck und Überforderung – zwischen Team, Vorgesetzten, Kund:innen und Privatleben.
Schwierige Gespräche führen: Feedback, Konflikte, Grenzen, „Nein“ sagen, Veränderungen ankündigen.
Eigene Werte, Haltung und Führungsstil bewusst gestalten – auch im Spannungsfeld von Performance und Menschlichkeit
Was 1:1‑Coaching in Bewegung bringen kann
Mehr innere Klarheit darüber, wofür du als Führungskraft stehen möchtest.
Ein sichereres Gefühl in Kommunikation und Entscheidungsfindung.
Einen gesünderen Umgang mit Stress und den emotionalen Anforderungen von Führung.
Mehr Präsenz – für dich selbst und für dein Team.
Empathische Führung in
der Organisation
Empathische Führung ist nicht nur eine individuelle Kompetenz, sondern auch ein gemeinsamer Rahmen: ein geteiltes Verständnis davon, was gute Führung in eurer Organisation bedeutet – und wie ihr sie leben wollt.
Formate für Führungsteams & Organisationen
Führungsleitbild & gemeinsame Haltung entwickeln
Raum für Reflexion, Austausch und Ausrichtung: Wie verstehen wir Führung? Welche Haltung wünschen wir uns? Wie zeigt sich das in unserem Alltag?
Empathische Führung als gelebte Praxis
Workshops und Entwicklungsprozesse zu Themen wie:Führen mit Feedback und Klarheit.
Gesprächsführung in schwierigen Situationen.
Grenzsetzung, Verantwortung, Vertrauen.
Psychologische Sicherheit & Feedbackkultur
Aufbau eines Klimas, in dem Menschen sich trauen, Fragen zu stellen, Fehler anzusprechen und Feedback zu geben – ohne Angst vor Bloßstellung oder Sanktionen.
Gemeinsam mit euch entwickle ich Formate, die zu eurer Kultur und euren Rahmenbedingungen passen – gern in enger Zusammenarbeit mit People & Culture oder HR.
Praxisbeispiel & Podcast: #wozwickts
Gemeinsam mit Volvo Financial Services Deutschland haben wir bei esteem training einen mehrjährigen Transformationsprozess begleitet – hin zu mehr Vertrauen, Feedback‑Kultur und psychologischer Sicherheit.
Im Podcast **#wozwicktspreche ich mit Anja Hoffmann, Head of People & Culture, darüber, wie diese Veränderung gelungen ist, welche Widerstände es gab und was uns geholfen hat, dranzubleiben – als Organisation und als Menschen.
Wie ich mit Führungskräften & Organisationen arbeite
In der Arbeit mit Führungskräften und Führungsteams verbinde ich:
systemische Perspektiven
Gewaltfreie Kommunikation
Achtsamkeit & Resilienz
New‑Work‑Ansätze wie Loop Approach
und Mental‑Health‑Perspektiven auf Stress, Überforderung und psychische Sicherheit.
Wichtig ist mir ein Rahmen, in dem Offenheit möglich ist – ohne Schönfärberei, ohne Beschämung.
Ein Raum, in dem Erfahrungen geteilt, innere Haltungen reflektiert und neue Wege ausprobiert werden können, die im Alltag tragfähig sind.
Rahmenbedingungen
& Ablauf
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1:1‑Coaching für Führungskräfte in Berlin (Präsenz) oder online.
Workshops, Entwicklungsprogramme und Prozessbegleitung vor Ort oder online – je nach Bedarf und Standort.
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1:1‑Coaching: in der Regel 60–90 Minuten, Anzahl und Rhythmus nach Absprache.
Team‑ und Führungsformate: von einzelnen Workshops bis zu mehrmonatigen Entwicklungsprozessen; Umfang gestalten wir gemeinsam.
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In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch klären wir:
eure aktuelle Situation und Anliegen
ob 1:1‑Coaching, ein Führungsformat oder ein längerer Prozess sinnvoll ist
und wie ein passender Rahmen aussehen kann.
Lass uns sprechen.
Ob du als einzelne Führungskraft auf der Suche nach Begleitung bist oder als Organisation empathische Führung stärker in eurer Kultur verankern möchtest – lass uns ins Gespräch kommen. Schreib mir eine E-Mail oder buche gleich einen kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch.