Organisationsberatung für kreative Unternehmen – Klarheit, Kultur & Selbstorganisation

Wenn ein Herzensprojekt wächst – und plötzlich ein Team dahintersteht. Viele kreative Unternehmen entstehen aus einer starken Idee, einem besonderen Talent, einer Vision. Doch wenn aus Einzelarbeit Zusammenarbeit wird, stellen sich neue Fragen: Wie wollen wir führen? Wer trägt Verantwortung? Und wie bleibt Raum für Kreativität – ohne Chaos?

Ich unterstütze Agenturen, Filmproduktionen, Designbüros und andere kreative Teams dabei, Strukturen zu entwickeln, die zu ihnen passen: beweglich, klar und menschlich. Damit Führung nicht überfordert, sondern trägt. Und Zusammenarbeit nicht ausbremst, sondern inspiriert.

Anliegen, mit denen Unternehmen UND TEAMS zu mir kommen

  • Ein Team ist gewachsen – aber die Struktur fehlt

  • Verantwortung ist nicht klar verteilt, vieles bleibt an Einzelnen hängen

  • Konflikte oder Reibung im Miteinander – oft unausgesprochen

  • Der Wunsch nach einer klaren Haltung zur Führung und Zusammenarbeit

  • Erste Schritte in Richtung Selbstorganisation oder flachere Hierarchien

Was ORGANISATIONS-beratung in Bewegung bringen kann

  • Standortbestimmung: Wo steht ihr, wo wollt ihr hin?

  • Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen

  • Entwicklung einer passenden Kommunikations- und Feedbackkultur

  • Unterstützung bei der Einführung selbstorganisierter Strukturen (z. B. Loop Approach)

  • Impulse für eine wertschätzende, wirksame Teamkultur

Woran ich mich in
der beratung orientiere:

Neun leere Haftnotizen auf einem schwarzen Hintergrund, Hände arrangieren die Notizen, eine Hand hält einen Stift.

Ich arbeite mit systemischen Perspektiven, der Gewaltfreien Kommunikation und Ansätzen aus dem New Work Kontext – insbesondere dem Loop Approach.

Dabei geht es nicht um Standardmodelle, sondern um das, was für euch stimmig ist: authentisch, anpassbar und nachhaltig. Immer im Abgleich mit dem, was schon da ist – und dem, was entstehen darf.

Rahmenbedingungen
& Ablauf

  • Beratung von Organisationen, Teams oder Führungskreisen

    Online, in Präsenz (z. B. in Berlin) oder hybrid – je nach Kontext

  • Von punktuellen Impulsen bis zu mehrmonatigen Prozessen

    Bedarfsgerecht – im gemeinsamen Abgleich

  • Orientierung am Anliegen: Standortbestimmung, Strategieentwicklung, Strukturentwicklung, Führungskultur, Selbstorganisation, Teamdynamiken

  • Nach Projektumfang und Vereinbarung – mit Transparenz und Flexibilität

  • Lass uns sprechen. Wenn ihr das Gefühl habt, dass eine gemeinsame Standortbestimmung oder Organisationsberatung hilfreich sein könnte, meldet euch gern. Ich biete ein unverbindliches Vorgespräch an – wir schauen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit gerade stimmig ist.

    Schreibt mir eine E-Mail oder bucht direkt ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch.

Lass uns sprechen.

Wenn du das Gefühl hast, das könnte für dich stimmig sein, melde dich gern. Ich biete ein unverbindliches Vorgespräch an – wir schauen gemeinsam, was deine Organisation gerade braucht. Schreib mir eine E-Mail oder buche gleich einen kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch.