ORGANISATIONSBERATUNG FÜR KREATIVE UNTERNEHMEN – STANDORTBESTIMMUNG & VERÄNDERUNG GESTALTEN
Ich biete Organisationsberatung für Agenturen, Filmproduktionen, Designbüros und andere kreative Unternehmen an, die ihre Zusammenarbeit und Struktur bewusst weiterentwickeln möchten.
Wenn ein Herzensprojekt wächst – und plötzlich ein Team dahintersteht. Viele kreative Unternehmen entstehen aus einer starken Idee, einem besonderen Talent, einer Vision. Doch wenn aus Einzelarbeit Zusammenarbeit wird, stellen sich neue Fragen: Wie wollen wir führen? Wer trägt Verantwortung? Und wie bleibt Raum für Kreativität – ohne Chaos und Überforderung?
Gleichzeitig wirken äußere Entwicklungen auf euch ein: wirtschaftliche Unsicherheit, Digitalisierung, Fachkräftemangel, gesellschaftliche Krisen. All das hinterlässt Spuren in Strukturen, Kultur – und in der mentalen Gesundheit der Menschen, die bei euch arbeiten.
Ich unterstütze Agenturen, Filmproduktionen, Designbüros und andere kreative Teams dabei, Strukturen zu entwickeln, die zu ihnen passen: beweglich, klar und menschlich. Damit Führung nicht überfordert, sondern trägt. Und Zusammenarbeit nicht ausbremst, sondern inspiriert – und psychologische Sicherheit und Resilienz gestärkt werden.
Anliegen, mit denen Unternehmen UND TEAMS zu mir kommen
Ein Team ist gewachsen – aber die Struktur fehlt.
Verantwortung ist nicht klar verteilt, vieles bleibt an Einzelnen hängen.
Konflikte oder Reibung im Miteinander – oft unausgesprochen.
Der Wunsch nach einer klaren Haltung zur Führung und Zusammenarbeit.
Erste Schritte in Richtung Selbstorganisation oder flachere Hierarchien.
Das Gefühl, dass Tempo, Komplexität und Dauerbelastung an den Menschen zehren – und der Wunsch, Gesundheit und Zusammenarbeit gemeinsam zu denken.
Was ORGANISATIONS-beratung in Bewegung bringen kann
Standortbestimmung: Wo steht ihr, wo wollt ihr hin – fachlich, organisatorisch und kulturell.
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.
Entwicklung einer passenden Kommunikations‑ und Feedbackkultur, die psychologische Sicherheit stärkt.
Unterstützung bei der Einführung selbstorganisierter Strukturen (z. B. Loop Approach).
Impulse für eine wertschätzende, wirksame Teamkultur – mit Blick auf mentale Gesundheit, Belastung und Resilienz.
Woran ich mich in
der beratung orientiere:
Ich arbeite mit systemischen Perspektiven, der Gewaltfreien Kommunikation, Mental‑Health‑Ansätzen und Ansätzen aus dem New‑Work‑Kontext – insbesondere dem Loop Approach.
Dabei geht es nicht um Standardmodelle, sondern um das, was für euch stimmig ist: authentisch, anpassbar und nachhaltig. Immer im Abgleich mit dem, was schon da ist – und dem, was entstehen darf.
Rahmenbedingungen
& Ablauf
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Begleitung von Gründer:innen, Geschäftsführung, People & Culture/HR und Teams.
Workshops, Prozessbegleitung und Beratungsformate vor Ort oder online – je nach Bedarf und Standort.
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Von punktuellen Workshops (z. B. Standortbestimmung, Rollenklärung, Kultur‑Check) bis zu mehrmonatigen Entwicklungsprozessen.
Umfang und Taktung richten sich nach eurer Situation und eurem Veränderungswunsch.
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Zu Beginn klären wir gemeinsam, wo der größte Bedarf liegt: Struktur, Führung, Kultur, psychologische Sicherheit, mentale Gesundheit – oder das Zusammenspiel aus allem.
Auf dieser Basis entwickeln wir einen Prozess, der euch ermöglicht, Veränderungen im eigenen Tempo und mit den Menschen gemeinsam zu gestalten
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Honorar
Das Honorar richtet sich nach Umfang und Form der Zusammenarbeit; ihr erhaltet im Anschluss an das Vorgespräch ein transparentes Angebot.
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In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch schauen wir, was eure Organisation gerade braucht und ob eine Beratung, ein Workshop oder ein längerer Prozess sinnvoll ist.
Lass uns sprechen.
Wenn du das Gefühl hast, das könnte für dich stimmig sein, melde dich gern. Ich biete ein unverbindliches Vorgespräch an – wir schauen gemeinsam, was deine Organisation gerade braucht. Schreib mir eine E-Mail oder buche gleich einen kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch.